Sprzedażowy / Kupiecki |
Coaching operacyjny zorientowany na nabywanie w praktyce określonych umiejętności z zakresu metodyki sprzedaży, technik kupieckich, sztuki negocjacji, budowania pozytywnych relacji, zarządzania własnym czasem, planowania działań, itp. Nasz coach będący jednocześnie trenerem biznesu w danym obszarze towarzyszy w pracy, obserwuje działania i pomaga wdrażać nową metodykę (on the job training).
Menedżerski |
Coaching pomaga wdrażać metodykę do praktyki. To bezpośrednia praca z ekspertem.
Wdrażanie standardów wg Modelu 6-S |
Model 6-S charakteryzuje się podejściem kompleksowym i procesowym. To jedyny model skutecznego wdrażania standardów sprzedaży na naszym rynku. Został opracowany w roku 2007. Autorem jest nasz Dyrektor Programowy
Doświadczenie we wdrażaniu Standardów Sprzedaży od 2002 r. |
Naszą pomoc przy wdrażaniu Standardów udzieliliśmy m.in. firmom t.j. Johnson&Johnson Vision, Lagardere, Biuro Podróży ITAKA
Sprzedaż wymaga indywidualizmu, lecz jednocześnie powtarzalności stosowania metodyki sprzedaży
Standardy wymagają ich określenia. Sposób ich sformułowania jest jednym z kluczy do skuteczności wdrożenia.
Należy zapewnić umiejętność stosowania metodyki sprzedaży stanowiącej Standard postępowania.
Sprzedawcy wymagają wsparcia przy wdrażaniu Standardów. Wspieranie jest zadaniem ich menedżera.
Kluczowym etapem stałego doskonalenia jest stały nadzór nad skutecznością.
Gdy potrzebne jest wsparcie |
Kontakty biznesowe obfitują w sytuacje konfliktowe oraz ostre spory. Sytuacje te często kończą się zerwaniem współpracy i rozprawą sądową. Zawodowy negocjator doprowadzi do porozumienia stron, broniąc interesu swojego Zleceniodawcy.
Fachowiec z doświadczeniem |
Zawodowy negocjator opracuje taktykę i strategię prowadzenia negocjacji. Przygotuje ciebie lub twój zespół do prowadzenia negocjacji lub sam będzie je prowadził w twoim imieniu.
Budowanie Systemu Zarządzania Jakością zgodnego normą ISO 9001 |
System to identyfikacja i skuteczna organizacja procesów, przy minimum dokumentacji. Cała firma powinna być zaangażowana w tworzenie "jakości".
Rewitalizacja procesów |
Usprawnienie komunikacji wewnętrznej. Optymalizacja pracochłonności, zużycia materiałów, wydajności i kosztów, pod kątem ustalonych priorytetów oraz wymagań rynku.
Tajemniczy Klient |
Określenie obszarów oceny, nadanie skali oceny, dobór i przygotowanie audytorów wcielających się w rolę klientów
Badanie Satysfakcji Klientów |
Badanie stopnia zadowolenia klientów to kluczowe narzędzie zarządzania.
Doświadczenie praktyczne w sprzedaży i negocjacjach od 1994 r. W kolejnych latach - prowadząc już szkolenia biznesowe - wprowadzał firmy na wybrane rynki, opracowując strategię działania i prowadząc fizyczne działania handlowe. Dzięki swoim umiejętnościom, już od roku 2002 wynajmowany do przygotowywania firm do negocjacji i reprezentowania ich w tym procesie. Negocjator i mediator angażowany do rozwiązywania sporów między podmiotami gospodarczymi. Metodyk komunikacji interpersonalnej - opracowane przez niego rozwiązania zostały wdrożone przez firmy koncernowe w innych krajach Europy.Napisz do nas